Организация цеха по производству мебели: от идеи до прибыльного бизнеса
Человека повсюду окружает мебель. С течением времени она приходит в негодность, изнашивается, ломается. В среднем люди меняют обстановку каждые 3-7 лет. Спрос не угасает, а только растет. Кроме стандартных товаров средней ценовой категории, многие желают приобрести мебель с индивидуальными параметрами или по дизайнерскому проекту.
Несмотря на высокую конкуренцию среди производителей, основная задача начинающего бизнесмена - определить свою нишу, выделиться среди них оригинальным подходом, высоким качеством и приятными ценами. Разнообразие корпусной мебели позволяет выбрать что-то свое и стать в этой области экспертом. К примеру, можно остановиться на изготовлении качественной продукции для прихожих и коридоров, интересных фасадах либо работать исключительно по индивидуальным заказам.

Примерная схема организации мебельного цеха
Этапы организации мебельного производства
Для предпринимателя открытие нового цеха - важнейший этап создания бизнеса. Здесь необходимо учесть всё, начиная от помещения и заканчивая подбором персонала. Рассказываем, как организовать работу собственного цеха, и на какие моменты обратить внимание.
1. Выбор помещения
К выбору помещения отнеситесь с ответственностью. Точнее, потребуется два помещения: под офис и под производственный цех. Специальных требований к офису нет, а площадь зависит от количества персонала, который планируется нанимать. В среднем помещения 15-25 м² должно быть достаточно. Офис должен находиться в удобном месте, чтобы клиенты легко могли вас найти и не тратили на это много времени.
Это может быть близкое расположение к метро или аренда торговой секции в крупном торговом центре (что будет стоить в разы дороже). Расположение помещения не имеет решающего значения, поэтому в целях экономии на аренде, поищите его в отдалении от центра города.
Главный критерий, по которому нужно выбрать цех - удобство. Необходимо подобрать просторное помещение, где можно будет разместить технику и персонал. Также стоит учесть расположение цеха. Лучше всего выбирать место рядом с дорогой, чтобы в будущем не возникло проблем с транспортировкой материалов.
Для нормального функционирования бизнеса в цехе, помимо производственной зоны, должны быть склад, рабочая зона и место для отдыха сотрудников и санузел.
Не стоит забывать, что оно должно соответствовать ряду технических требований:
- Нежилое помещение производственного назначения;
- Наличие вентиляции и отопления;
- Соответствие требованиям пожарной безопасности;
- Площадь не менее 300 кв.м.
Пространство цеха может быть поделено на две зоны: сам цех и офис компании. Но некоторые предприниматели предпочитают отделять производство от рабочего места, поэтому переносят последнее в другие здания.
Выбирать совместить ли цех с офисом следует исходя из:
- Площади помещений;
- Удалённости офисов друг от друга;
- Возможности быстрой коммуникаций между отделами.
Современные цеха строят из металлоконструкций не только по потому, что это финансово целесообразно. Их можно строить в любое время года практически на любом грунте без обустройства капитального фундамента и привлечения громоздкой строительной техники. БВЗ надежны, долговечны, не боятся влаги, могут использоваться в условиях высоких и низких температур.
Определить оптимальные параметры быстровозводимого здания можно самостоятельно до того, как начать проектирование. Сделать это можно с помощью инновационного сервиса ВебСтил. Данный сервис размещен на сайте ПК ВЕСТА и служит для онлайн проектирования БВЗ. ВебСтил доступен в режиме 24/7 для клиентов из любого уголка мира. Для расчета достаточно ввести исходные параметры и система мгновенно проведет расчет.
2. Оборудование
Техническое оснащение - сердце любого производства. Необходимо заранее составить бизнес-план, в котором будет определён:
- ценовой сегмент;
- производители (зарубежные, отечественные);
- технические требования к оборудованию.
Чтобы составить максимально удачный список, необходимо изучить рынок поставщиков и проанализировать собственные ресурсы. Для начинающего мебельщика подойдёт оборудование эконом-сегмента. С развитием бизнеса можно постепенно переходить на более дорогое и качественное оснащение.
Для производства мебели приобретите профессиональное оборудование: станки, режущие конструкции, инструменты. В продаже представлено новое оборудование и бывшее в употреблении. Если бюджет позволяет, приобретите новое оборудование. При регулярной проверке оно прослужит долгие годы. При ограниченном бюджете и/или желании сэкономить рассмотрите покупку б/у оборудования.
Оно не прослужит так долго, как новое, однако стоить будет на 30-50 % дешевле, что подойдет для старта. В этом случае выбор поставщика должен быть особенно тщательным. Недопустимость сырости и повышения влажности. Некачественная мебель поставит крест на вашем бизнесе.
Поэтому главное в выборе поставщика - качественное оборудование и комплектующие.
Какое оборудование понадобится для цеха?
- электролобзик;
- фрезерный станок;
- токарный станок;
- форматно-раскроечный станок;
- офисная мебель;
- компьютеры;
- шлифовальный станок;
- оборудование для покраски.

Пример оборудования для мебельного производства
3. Персонал
Штат сотрудников, которые будут работать на производстве и в офисе, насчитывает в среднем 12-15 человек. Тщательно подбирайте персонал как в офис, так и на производство. Для создания качественной мебели все этапы производства должны быть под контролем ответственного персонала.
Персонал - важный элемент в успехе предприятия. На старте производства в цех нужно взять 6-7 работников. В перспективе их число может увеличиться. Для создания качественной мебели в организации должен быть дизайнер-конструктор. В его обязанности входит разработка моделей, которые будут производиться.
Не стоит забывать о транспортировке материалов и продукции. Для этого в штат стоит пригласить водителя. Именно он будет перевозить материалы до цеха и готовую продукцию клиентам или в магазин. Выбор автомобиля (грузовой или легковой) зависит от количества и размеров производимого товара.
Для приёма заказов в цехе необходим офис-менеджер. Если цех будет совмещён с магазином, понадобятся менеджеры по продажам.
Цех надо содержать в постоянной чистоте, иначе пыль и мусор начнут портить качество продукции. Поэтому стоит решить, сколько уборщиков будут трудиться в цехе и как часто проводить в нём уборку.
4. Каналы продаж и реклама
Для привлечения новых клиентов воспользуйтесь средствами рекламы, которые доступны даже с минимальным бюджетом: распространение листовок и флаеров, реклама в строительных каталогах и изданиях о ремонте, реклама на билбордах.
По данным статистики все больше людей покупают мебель через интернет. Этот выбор понятен: не надо тратить время на дорогу до магазина, оплачивать покупки можно прямо на сайте, а детали заказа можно обсудить по телефону или в чате. Поэтому закажите сайт для вашей фирмы, организуйте рекламу в интернете, продвигайте ваши услуги через социальные сети и контекстную рекламу. Хорошей идеей заявить о себе будет участие в профессиональной выставке.
Перед тем, как открыть мебельное производство, продумайте, кому и как вы будете продавать вашу продукцию. Для быстрой настройки отдела продаж с нуля вы можете заказать услугу «Управляющий на аутсорсинг».
5. Бизнес-план и стратегия
Перед регистрацией ИП или ООО у вас на руках должен быть организационный план со списком персонала и системой оплаты труда, инвестиционный план с расчетом необходимых вложений в бизнес по изготовлению мебели и маркетинговый план. Еще понадобится производственный план с подробным описанием технологических процессов, перечнем требуемых материалов и комплектующих.
При умелом выборе оборудования и персонала бизнес сможет занять стабильную позицию в нише.
6. Развитие бизнеса
Масштабирование. Этот путь подразумевает увеличение производственных площадей, наращивание объемов выпускаемой продукции. Выпускали 10 кухонь в месяц, стали 50. Это одна из наиболее распространенных стратегий на мебельном рынке. Но у нее есть несколько сложностей. Масштабирование мебельном рынке РФ может быть проблематичным из-за высокой конкуренции.
Совершенствование. Кстати, по этому пути пошли многие итальянские производители - они выпускают ограниченный ассортимент мебели, но уделяют максимум внимания его качеству, функциональности, экологичности. Чтобы усовершенствовать бизнес по производству мебели, нужно сконцентрироваться на самых прибыльных моделях, четко проработать свои УТП и точки контакта с клиентами.
Внедрение инноваций. Хоть мебель - традиционный продукт, но здесь тоже есть место инновациям. Успешная инновация - шанс быстро выйти в лидеры рынка в своей нише, что важно в условиях высокой конкуренции.
Если вам нужна профессиональная помощь в создании и развитии мебельного бизнеса, обращайтесь к экспертам компании «МИР».
Производство мебели - перспективное направление в бизнесе, с каждым годом набирающее обороты. Несмотря на высокую конкуренцию, спрос на мебель всегда высокий. При должном старании каждый предприниматель сможет занять достойное место в этом сегменте рынка.
Через полтора года после запуска производства мебели ваш бизнес полностью окупится и начнет приносить стабильную прибыль.

Современное мебельное производство