Инжиниринговые услуги: полный список и особенности

Инжиниринговые услуги - это высокоспециализированный комплекс технических услуг, оказываемых профессиональными инженерами и инжиниринговыми компаниями в различных секторах экономики. Инжиниринговая компания - это организация, предоставляющая инженерно-технические и консультационные услуги.

Сектор услуг инжиниринга впервые появился в Великобритании в 1870-х годах. Опытные инженеры начали объединяться в группы и создавать фирмы, которые работали на строительстве новых заводов, модернизации существующих производств. После окончания Второй мировой войны начинается новый виток развития инжиниринга. В Европе и во многих странах третьего мира активно восстанавливают промышленность. Рынку требуются комплексные инженерные услуги для реализации сложных проектов.

Что такое инжиниринг и инжиниринговые услуги

Основные виды инжиниринговых услуг

Инжиниринговые услуги охватывают широкий спектр деятельности и могут быть классифицированы по различным критериям. Вот основные направления:

• Строительный инжиниринг: Комплекс услуг от проектирования до обслуживания объектов инфраструктуры. В строительном инжиниринге проводятся геологические исследования, топографические съемки. На допроектном этапе составляют план развития инфраструктуры.
• Электротехнический инжиниринг: Разработка электрического оборудования, систем связи, устройств радиолокации, установок для производства электрической энергии и т. д.
• Экологический инжиниринг: Работы в сфере утилизации отходов, контроля загрязнения природной среды, восстановления биоценозов и т. д.

Этапы инжиниринговых услуг

Инжиниринговые услуги можно разделить на несколько этапов, каждый из которых играет важную роль в успешной реализации проекта.

1. Допроектные услуги. Компания исследует рынок, выбранную нишу, разрабатывает техническое и экономическое обоснование проекта.
2. Проектные услуги. Инжиниринговая компания проводит подготовку к реализации проекта. Разрабатывают архитектурный и генеральный план строительства, рассчитывают смету, составляют техническую документацию.
3. Реализация проекта. Инжиниринговая компания занимается подготовкой контрактов, организует торги, выбор подрядчика, планирует проведение строительных работ. Компания может выступать в роли исполнителя работ или привлекать сторонние организации.
4. Послепроектные услуги. Компания выполняет специфические работы, обусловленные назначением объекта. Например, обеспечивает утилизацию токсичных отходов, проводит подготовку персонала и т.

Роль инжиниринговых компаний

Инжиниринговая компания - это единый подрядчик, который выполняет комплекс работ. Один исполнитель ведет переговоры, занимается исследованием, разработкой, вводом в эксплуатацию. Инжиниринговая компания специализируется на определенной области: строительство, монтаж вентиляционных систем, проектирование и т. д. Узкая направленность обеспечивает наличие профильных специалистов и отработанных технических решений.

Мы не просто поставляем оборудование, каким бы востребованным, высокотехнологичным, необходимым и желанным оно ни было, а предлагаем комплексное решение существующих задач: от консалтинга, разработки концептуального проекта до оказания услуг по сервисному обслуживанию и валидации/квалификации. Именно в этом заключается секрет успеха нашей компании. На сегодняшний день нет такой задачи и такого проекта, который наша компания не смогла бы осуществить.

В разработке технологий производства для каждого проекта участвуют квалифицированные специалисты и консультанты.

Комплекс работ, предлагаемый инжиниринговыми компаниями:

• Разработка концепции производства - основополагающий процесс, отправная точка по созданию того или иного объекта, позволяющая оценить масштаб финансовых и временных затрат, пути их дальнейшей оптимизации.
• Полный комплекс проектных работ (проект, рабочая документация, исполнительная документация) в соответствии с Российскими и международными требованиями надлежащей практики организации производств GLP, GMP, GDP, ИСО. Состав и объем проектной документации выполняется в строгом соответствие с Постановлением Правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 г.
• Организация и проведение строительно-монтажных работ (новое строительство, реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт). Осуществление авторского надзора в процессе проведения строительно-монтажных работ.
• Поставка специальной мебели из нержавеющей стали для чистых помещений.
• Поставка и монтаж оборудования. Компания много лет тесно сотрудничает с ведущими мировыми производителями оборудования. Мы гарантируем выполнение всех работ по поставкам оборудования в срок, с высоким качеством и на выгодных условиях.
• Пусконаладочные работы, включая проверку правильности установки и монтажа оборудования, моделирование процесса без продукта, проверку и, при необходимости, корректировку функционирования оборудования и систем в различных режимах, ввод в эксплуатацию с продуктом, контроль качества производимых работ, обучение персонала. По окончании пуско-наладочных работ подготавливается приемо-сдаточная документация.
• Ввод объекта в эксплуатацию.
• Квалификация отдельных этапов (DQ, IQ, OQ, PQ, PV, РCV, CSV, АMV) и комплексная валидация производства в полном объеме.
• Сервисное обслуживание по предоставляемой гарантии и в послегарантийный период.
• Одной из составных частей инжиниринга, который проводит компания АНО «АВТех», является работа по импорт замещению. Сегодня на заводской площадке в г.

Критерии выбора инжиниринговой компании

При выборе инжиниринговой компании следует обращать внимание на несколько ключевых факторов:

1. Известность на рынке и безупречная репутация. Даже у давно зарегистрированной компании следует проверить наличие портфолио. Такие фирмы гордятся своими проектами и не скрывают их. Да и утаить провалы в этом сегменте рынка сложно, поскольку конкуренты всегда заинтересованы, чтобы слабые игроки «выбывали».
2. Наличие действующих лицензий.
3. Квалификация сотрудников. Инженеры должны прекрасно знать действующую нормативную базу и иметь практический опыт работы. Еще один момент - сотрудники должны находиться в штате компании. Не стоит обращаться к посредникам, которые наймут для вас фрилансеров.
4. Степень ответственности.

Обзор рынка инжиниринговых услуг

Согласно исследованию The Business Research Company, объем мирового рынка инжиниринговых услуг в 2020 году достигал отметки $1515,66 млрд. Внутренний рынок России в это же время оценивался в 2,8 трлн. руб. - такие цифры были обозначены в распоряжении Правительства РФ от 11.06.2020 № 1546-р. Документ также установил «дорожную карту» развития инжиниринга в стране до 2025 года. Ожидается, что на втором этапе реализации объем внутреннего рынка увеличится с 2,8 трлн. руб. до 3,9 трлн.

Оценить показатели российского рынка за 2021 год можно по рейтингу RAEX - крупнейшей рейтинговой группы РФ. Так, объем реализации услуг ГК «Мосинжпроект» составил 205 830 млн. руб. - это 64-ое место в списке. Компании «Трансстроймеханизация» и «Велесстрой» показали рост выручки более чем на 60 %, заработав 93 596 млн. руб. и 140 970 млн. руб. соответственно. Хорошие темпы показало предприятие «Стройтранснефтегаз», увеличив прибыль за год на 75 % до 135 484 млн.

По информации от Минпромторга России, в 2021 году большую долю внутреннего рынка занимали инжиниринговые компании нефтегазовой отрасли - порядка 71 %. Вторым по значимости и объему является энергетический сектор - 26 %.

С 2013 года в России реализуется инициатива Правительства РФ по вовлечению малого и среднего предпринимательства в сектор инжиниринговых услуг. За 7 лет доля участия бизнеса увеличилась с 1-3 % до 42 %. Показатели в несколько раз превысили прогноз, указанный в дорожной карте. В настоящее время структура российского рынка все еще не однородна. Значительную часть инжиниринговых услуг предоставляют корпорации с государственным участием, в то время как в США эта доля не превышает 5 %.

В России в 2021 году всего две компании - «Стройгазмонтаж» и «Стройгазконсалтинг» - покрыли около 40 % спроса сырьевого сектора. Но это не стало серьезным препятствием к дальнейшему развитию рынка.

До сих пор в мире и в России не существует точной системы оценки подтверждения компетенций инжиниринговых компаний. Пример - выбор инжиниринговых компаний для ПАО «Газпром» на проект по производству изделий из пластмассы. Из 100 фирм, зарегистрированных в системе ГИС «Промышленность» только одна выразила готовность подтвердить свои компетенции и заключить контракт. Некоторую информацию о фирмах можно найти на ресурсе Минпромторга РФ. В 2010 году в России был создан портал ENGINRUSSIA.RU, на котором собрали все доступные сведения об отечественном инжиниринге. Разработка системы классификации входит в перечень задач «Дорожной карты» по развитию инжиниринга.

В качестве основной тенденции, которая наблюдается последние 5 лет, можно считать стремление компаний стать комплексными инжиниринговыми подрядчиками, способными реализовывать не только отдельные работы по проекту (проектирование, поставка оборудования, строительство и т.д.), но и нести ответственность за проект от начала активной инвестиционной фазы до пуска в эксплуатацию, являясь ЕРС(М)-подрядчиком - «вершиной» инжиниринговых компетенций, обеспечивающей своему обладателю потенциально максимальный доход от участия в проекте.

В подтверждение тезиса о привлекательности ЕРС(М)-модели для подрядчика можно привести результаты исследования компании Factiva, выполненное при поддержке инжиниринговых компаний. Целью данного исследования являлось сравнение бизнес-моделей инжиниринговых компаний по операционной рентабельности, оборачиваемости чистых активов компании и рентабельности задействованного капитала.

Если говорить о том, может ли инжиниринговая компания позиционировать себя как ЕРС(М)-подрядчик, то различные источники представляют обширные списки критериев, которым должна соответствовать данная компания. Кроме того, каждая компания-потребитель инжиниринговых услуг также составляет перечень требований к поставщикам товаров и услуг, которые участвуют в тендерном отборе.

Как и в любом другом бизнесе, ориентированном на оказание сервисных услуг, перспективы развития инжиниринга в России связывают с возможностью формирования долгосрочных отношений с заказчиками.

В 2014 году компания Еuro Petroleum Consultants провела исследование российских инжиниринговых компаний на предмет соответствия данным критериям.

Серьезным препятствием для дальнейшего развития отечественных подрядчиков является ключевое звено инжинирингового процесса - человеческий капитал. Как и в отрасли в целом, ощущается нехватка высококвалифицированных и обладающих опытом кадров, чьи навыки и возможности могли бы значительно способствовать повышению качества и скорости исполнения проектов и уменьшению рисков.

Также рядом компаний были исследованы ключевые проблемы управления проектами модернизации нефтеперерабатывающих мощностей и выявлены факторы снижения эффективности.

Проблемы, связанные с несовершенством организационной структуры инжиниринговой компании и недостатка компетенций для выполнения комплексного контракта у одного подрядчика, могут быть устранены путем создания единой проектной организации. В ее структуру входили бы 4 основных направления: проекты, инжиниринг, планирование и маркетинг, управление и реализация.

Направление «управление и реализация» отвечало бы за выполнение 3 функций, имеющих «сквозную» связь с проектами: проектные услуги (мониторинг и контроль, разработка документации, вспомогательные услуги, управление ИТ и др.), реализация и снабжение.

Очевидно, что будущее рынка инжиниринговых услуг для нефтегазоперерабатывающей и нефтехимической отраслей промышленности зависит от большого количества взаимодополняющих условий, которые в наибольшей степени определяются состоянием отраслей. Десятилетие высоких цен на энергоносители создало предпосылки для интенсивного развития инжиниринговых услуг в нефтегазоперерабатывающей и нефтехимической отраслях российской промышленности. Естественно, на начальном этапе лидерами этого движения стали опытные зарубежные инжиниринговые компании, почувствовавшие кредитоспособность отечественных заказчиков и их желание, в большинстве случаев стимулированное деятельностью российских регулирующих органов, модернизировать существующие и построить новые производственные мощности.

Отечественные же подрядчики, в начале 2000-х годов в основном представленные профильными проектными институтами, также не замедлили вступить в гонку за свой кусок рынка, анонсируя собственные трансформации, направленные на формирование полноценных инжиниринговых компаний.

Качественное развитие инжиниринговых компаний - это одно из ключевых условий дальнейшего научно-технического прогресса. Комплексный подход необходим для поиска, внедрения инноваций, создания сложных устройств и систем управления. Это касается и государственного, и коммерческого сектора.